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責(zé)任編輯:孫秀利
大眾網(wǎng)記者 孫秀利 通訊員 劉洪濤 濱州報道
近日,2024年濱州市網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院急救站(點(diǎn))半年院前醫(yī)療急救工作質(zhì)量評價檢查情況公布,陽信縣人民醫(yī)院急救站在十項考核中名列縣級醫(yī)院第一名,全市第二名。
建體系—撒出一張全方位 “生命安全網(wǎng)”。院前急救工作是公共衛(wèi)生保障體系建設(shè)的重要組成部分,直接關(guān)乎群眾的生命安全,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。陽信縣人民醫(yī)院圍繞“1+1188”發(fā)展格局,按照“一個平臺(120調(diào)度平臺)、兩個方向(院前和院后)、三個層級(指揮中心、急救站、急救點(diǎn))、四個一體(城區(qū)急救和鄉(xiāng)村急救一體化、院前急救和院內(nèi)急診一體化)、五個快(快接、快派、快出、快轉(zhuǎn)、快處)”發(fā)展思路,聚力求創(chuàng)新、謀發(fā)展、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,對全市院前醫(yī)療急救體系、機(jī)制、模式進(jìn)行重塑、再建和升級,打造濱州院前醫(yī)療急救新格局。
強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推動院前急救管理規(guī)范化。構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化院前急救網(wǎng)絡(luò)體系。針對農(nóng)村地區(qū)急救資源薄弱的現(xiàn)狀,科學(xué)謀劃,合理布點(diǎn),打通農(nóng)村急救“最后一公里”;強(qiáng)化急救服務(wù)管理督查。通過日常監(jiān)控、“四不兩直”實地督查、定期召開院內(nèi)院外協(xié)調(diào)會、嚴(yán)控急救車報停等舉措,不斷規(guī)范院前急救服務(wù)工作。評選創(chuàng)建濱州市優(yōu)秀急救站,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。急救車平均出車時間50秒以內(nèi),年均成功搶救心跳呼吸停止病人300余例;開展“院前急救管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化攻堅行動”,對急救站實行制度規(guī)范、急救車標(biāo)識、管理檔案等“六統(tǒng)一”管理,以規(guī)范管理促服務(wù)水平提升。
強(qiáng)化隊伍培訓(xùn),推動院前急救質(zhì)量同質(zhì)化。為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)數(shù)百名合格師資;醫(yī)共體牽頭醫(yī)院對共建農(nóng)村急救站的業(yè)務(wù)傳幫帶責(zé)任,通過崗前、崗中急救培訓(xùn)同步提升急救能力;以院前急救病歷質(zhì)量為重點(diǎn),開展病歷抽查點(diǎn)評通報活動,促進(jìn)院前監(jiān)護(hù)和急救措施實施率的體現(xiàn)和提升,推動市、縣、鄉(xiāng)三級急救站急救質(zhì)量同質(zhì)化管理。積極參加全市急救技能“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競賽”活動,同標(biāo)同質(zhì),整體提升隊伍素質(zhì)能力。加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè),積極應(yīng)對重大公共衛(wèi)生事件。
強(qiáng)化四送四進(jìn),推動急救宣教普及化。結(jié)合120急救宣傳日、防災(zāi)減災(zāi)日等節(jié)點(diǎn),深入開展急救知識“四送四進(jìn)四提升”健康促進(jìn)行動,引領(lǐng)“急救伴我行”“人人學(xué)急救” “救在身邊”等系列活動,深入學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村、機(jī)關(guān),普及急救知識技能,提高公眾急救意識和自救互救能力。在各大媒體廣泛宣傳科普急救信息。同時制作“最美院前急救先鋒”專欄,制作發(fā)布先進(jìn)事跡視頻,充分展示院前急救隊伍風(fēng)采。
“為生命贏取每一秒,為陽信人民守護(hù)每一天”。陽信縣人民醫(yī)院急救中心將大力實施“醫(yī)者紅”黨建引領(lǐng)工程,弘揚(yáng)“三!本瘛l(fā)揚(yáng)“四干”作風(fēng),積極融合中心推進(jìn)工作,為院前醫(yī)療急救事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)作風(fēng)保障,為推進(jìn)健康陽信貢獻(xiàn)力量。