一直以來(lái)，惠民縣委編辦立足自身職能定位，不斷強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制職能作用，推動(dòng)全縣機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)工作取得新成效、再上新臺(tái)階，以機(jī)構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　推動(dòng)監(jiān)督協(xié)作 提升監(jiān)督檢查效能

　　為破解監(jiān)督檢查工作面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，采取“上下、內(nèi)外、點(diǎn)面”相結(jié)合的方式，全方位推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制協(xié)作監(jiān)督提質(zhì)增效。通過(guò)協(xié)作聯(lián)動(dòng)部門(mén)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，積極提供編制數(shù)據(jù)核查，同時(shí)，協(xié)調(diào)縣財(cái)政局、人行惠民支行等部門(mén)，優(yōu)化事業(yè)單位撤銷(xiāo)過(guò)程中的國(guó)有資產(chǎn)清算處置、銀行結(jié)算賬戶銷(xiāo)戶等程序，切實(shí)提升服務(wù)效率。建立12345政務(wù)服務(wù)熱線承辦責(zé)任主體聯(lián)合認(rèn)定機(jī)制，解決了多項(xiàng)群眾關(guān)注的疑難復(fù)雜問(wèn)題，切實(shí)提高了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理質(zhì)量和效率。

　　聚焦民生領(lǐng)域 優(yōu)化編制資源配置

　　牢固樹(shù)立鮮明的基層導(dǎo)向，聚焦基礎(chǔ)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等重點(diǎn)民生領(lǐng)域，從優(yōu)編強(qiáng)才、優(yōu)編強(qiáng)教、優(yōu)編強(qiáng)醫(yī)、優(yōu)編強(qiáng)鎮(zhèn)四方面持續(xù)優(yōu)化體制機(jī)制，統(tǒng)籌編制資源配置。通過(guò)下達(dá)用編進(jìn)人計(jì)劃、優(yōu)化人才布局、整合教育資源、提升醫(yī)療保障水平等措施，切實(shí)助力基層事業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)人民群眾幸福感。為保證基層一線工作力量，把好鋼用在刀刃上，統(tǒng)籌下沉編制92名，優(yōu)先保障鎮(zhèn)街圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、資源稟賦，打造“一鎮(zhèn)一品”鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)體系。

　　“三個(gè)機(jī)制” 用好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)

　　為充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)在機(jī)構(gòu)編制管理中的功能作用，建立了“動(dòng)態(tài)監(jiān)管”“比對(duì)分析”和“協(xié)作配合”三個(gè)機(jī)制，深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“源端”管理，堅(jiān)持“一變動(dòng)、一調(diào)整”的數(shù)據(jù)更新模式，確保數(shù)據(jù)更新“效率化”。同時(shí)，充分開(kāi)發(fā)系統(tǒng)自定義查詢功能，對(duì)全縣在編在崗人員及預(yù)計(jì)退休人員變化情況進(jìn)行全面分析，為科學(xué)合理分配用編進(jìn)人計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支撐。強(qiáng)化與組織、人社、財(cái)政等部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息核準(zhǔn)，確保信息的時(shí)效性，形成良性循環(huán)系統(tǒng)。（通訊員 石萬(wàn)航）