初審編輯:劉仕超
責(zé)任編輯:劉仕超
人們都說建筑是冰冷的,裝飾也沒有溫度。但是不可否認(rèn),我們依舊能感受到空間的溫暖。從設(shè)計(jì)到施工,從點(diǎn)到線再到面,每一個(gè)“家的溫暖”的背后都有匠心的堅(jiān)守。本期節(jié)目我們邀請(qǐng)到了深圳市名仕伯爵裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司的董事長(zhǎng)——董瑞添先生,一起聊聊裝修那些事。
1989年,董瑞添先生進(jìn)入行業(yè),一直到今天,整整35年。從學(xué)徒到成為師傅再到公司的高層管理以及后來創(chuàng)立自己的公司,35年,將熱愛和匠心書寫殆盡,在平凡中非凡,在盡頭處超越。
對(duì)于做企業(yè),很多人的終極夢(mèng)想都是做大做強(qiáng),而名仕伯爵的經(jīng)營(yíng)理念卻是“做強(qiáng)不做大,做精不做多”。對(duì)此,董瑞添說道:“其實(shí)今天裝修行業(yè)的內(nèi)卷在十幾年前就開始了,今天只是一個(gè)結(jié)果。當(dāng)時(shí)大家都在競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格在求量做大的時(shí)候,我們已經(jīng)預(yù)感到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常的殘酷,當(dāng)時(shí)就決定成立一家為高端業(yè)主的府邸豪宅裝飾提供尊貴服務(wù)以及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小而美的公司。公司成立的第一天,我和團(tuán)隊(duì)就定下了“做強(qiáng)不做大,做精不做多”的經(jīng)營(yíng)理念,一直以來,我們都以這個(gè)理念來發(fā)展我們的業(yè)務(wù),業(yè)界也稱我們?yōu)檠b修界的“私房菜”。
在這35年,董瑞添編寫出《如何經(jīng)營(yíng)一家小而美的裝飾公司》、《裝飾工程全程執(zhí)行系統(tǒng)》、《裝飾工程的精益管理》等著作。并以全國(guó)首創(chuàng)“魚骨圖”裝飾工程管理模式,用數(shù)字化、信息化、系統(tǒng)化管理每一個(gè)項(xiàng)目,被業(yè)界稱之為裝飾工程管理的“毛細(xì)血管”,施工管理執(zhí)行的“交通規(guī)則”!
“魚骨圖”系統(tǒng)是董瑞添先生從業(yè)多年總結(jié)編寫的裝飾工程的全程執(zhí)行系統(tǒng),從項(xiàng)目的開始到完工以及售后服務(wù)的每一樣細(xì)微工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求都在其中,遍布每一樣相關(guān)的工作,就好比一個(gè)人的毛細(xì)血管一樣遍布全身,所以就有了裝飾工程管理的"毛細(xì)血管"的說法。在“魚骨圖”系統(tǒng)的執(zhí)行過程中,遵循"施工有流程,流程有節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)有內(nèi)容,內(nèi)容有規(guī)范"的原則,工程管理者就好比一個(gè)司機(jī)開車要遵守交通規(guī)則一樣,所以也就有了裝飾工程管理的交通規(guī)則的說法。
對(duì)于企業(yè)的未來,董瑞添表示希望企業(yè)通過努力,能夠成為一個(gè)名牌企業(yè),每當(dāng)人們需要高端的豪宅裝修時(shí)都會(huì)想到它,如當(dāng)下的娃哈哈、曹德旺的福耀玻璃,家喻戶曉!
那些凝固在建筑中的語(yǔ)言,聚集著專業(yè)、溫暖與智慧,無論哪里都需要這樣的作品。而無論何時(shí),也需要這樣深耕行業(yè)、堅(jiān)守行業(yè)的匠心者。