渤海潮評丨以思維之變激發(fā)開放發(fā)展之效

2024-04-06 19:55:30 來源: 大眾網(wǎng) 作者: 郭九濤

  大眾網(wǎng)評論員 劉洋

  思想是行動的先導(dǎo)。濱州市委歷來高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部思維訓(xùn)練和能力提升,組織干部到先進地區(qū)“體悟?qū)嵱?xùn)”。近日,濱州市委組織縣處級干部赴蘇州對標學(xué)習(xí),開展招商引資和開放發(fā)展專題培訓(xùn)。蘇州經(jīng)驗告訴我們,要不斷解放思想,以思維之變引領(lǐng)行動之變,激發(fā)出開放發(fā)展的蓬勃動力。

  思維之變,首在創(chuàng)新。窮則思變,差則思勤。蘇州近年堅持“唯創(chuàng)新者勝”,舉全市之力打造電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、先進材料四大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群,有效貫通原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新,深度融合創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈,打造出了具有全球競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。2024年全國兩會將“低空經(jīng)濟”首次寫入政府工作報告,納入我國重點培育的新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。作為濱州航空產(chǎn)業(yè)的專業(yè)功能園區(qū),面對新的賽道,濱州市沾化區(qū)大高航空高新產(chǎn)業(yè)園責(zé)無旁貸,必須不等不靠,積極應(yīng)對,在創(chuàng)新這個第一動力的引領(lǐng)下,提出了“一機場四中心”的發(fā)展思路,發(fā)揮華東地區(qū)最大的通用機場優(yōu)勢,大力引進和承接低空產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項目,年內(nèi),大型無人機生產(chǎn)1000架以上,鉆石DA40載人飛機整機生產(chǎn)下線,并逐步打造為全球生產(chǎn)基地。

  思維之變,要在開放。開放是必由之路,大開放才能倒逼大改革,大改革才能推動大發(fā)展。蘇州的成功,也是源自牢牢抓住了經(jīng)濟全球化帶來的機遇,采取了符合實際的外向型開放發(fā)展的道路。作為濱州的干部,要樹牢大開放思維、構(gòu)筑大開放通道、建強大開放載體。要始終把招商引資作為濱州對外開放的重中之重,保證足夠的精力抓招商、落項目;要大力推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,做大做強實體經(jīng)濟,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),布局新興產(chǎn)業(yè);要持續(xù)做好要素流動型開放,加快制度型開放的步伐,打造一流的營商環(huán)境,保障和推動高質(zhì)量發(fā)展。

  思維之變,旨在有解?照?wù)`國、實干興邦,實干是最質(zhì)樸的方法論。有解思維,體現(xiàn)的是“不為不會找理由、只為干好想辦法”的工作態(tài)度,是高點定位、自我加壓、科學(xué)施策的工作方法。蘇州市的張家港從“只有一部柴油發(fā)電機”到連續(xù)30年位列全國百強縣“前三甲”,以全國萬分之一的土地面積創(chuàng)造了全國千分之三的GDP,靠的就是“團結(jié)拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”的“張家港精神”!秾O子兵法》云,“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”。干部就是干事的,要堅持“內(nèi)因決定論”,充分發(fā)揮主觀能動性,敢想、敢闖、敢試、敢干,切實增強難中求成的能力。面對發(fā)展路上的困難和問題,要直面難點、堵點和痛點,答好“無問之答”,破解“無解之解”,通過模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、政策創(chuàng)新,打破瓶頸障礙、尋求破解之道,在“破題”、“解題”的具體實踐中,把事業(yè)不斷推向前進。

初審編輯:郭九濤

責(zé)任編輯:單蘊菁

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